2025年4月至9月，廣西壯族自治區黨委區直機關工委聚焦“部門溝通協調機制不完善、述職評議考核科學化不夠、部分市縣工委機構改革后效能不高、區直機關及其二層單位廉政風險較高”機關黨建四大突出問題開展專題調研，通過“四不兩直”方式覆蓋5個設區市及30個區直、中直駐桂單位，以“摸實情、找癥結、謀實策”的閉環舉措，推動機關黨建提質增效，為新時代壯美廣西建設筑牢組織根基。

靶向發力：構建工作閉環

堅持問題、目標、結果導向相統一，組建由分管日常工作的副書記牽頭的調研工作組，下設4個專項小組，分別圍繞部門協同機制建立、述職評議考核完善等四大專題精準發力。調研中，工作組綜合運用實地走訪、座談交流、數據分析等多種方式，累計與26家單位深度座談，收集第一手資料。

基于調研情況，工作組系統梳理形成4大類32項“問題、責任、任務”清單，明確牽頭領導、責任部門及完成時限，實現“任務有人抓、責任不懸空”。通過召開專題分析會深挖問題根源、制定解決措施，構建“調研—分析—整改—提升”的工作閉環，為調研成果轉化提供堅實保障。

精準破題：直擊機關黨建工作難點堵點

此次調研以小切口探究機關黨建突出問題，針對四大專題形成調研問題清單。

在橫向聯動方面，聚焦工委與紀檢監察機關、組織部門、宣傳部門等部門協同不足問題，梳理出工作理念、合力、機制“三個欠缺”的核心癥結，為打破“各自為戰”局面找準突破口。調研發現，工委與部門間存在常態化信息溝通不夠，工作聯動推進、一體落實不夠，協調聯動的機制平臺欠缺等問題，影響機關黨建工作質效。

在述職評議考核方面，針對考核精準度不足、結果運用不充分等問題，總結出平時考核不精準、信息支撐不足、指標設置不合理、跟蹤整改不到位等“四個不足”，為考核體系優化提供依據。調研發現，部分單位專項考核、組內互評等主觀環節分值偏高，影響考評公正性。

針對機構改革后部分縣級工委并入組織部的新情況，調研發現存在工作力量不足、業務不精、工作機制不夠順暢等問題。調研還發現，機關紀委人少事多、點多面廣、力量配備不足，一定程度上影響專責監督作用發揮。數據顯示，2024年區直單位新任機關紀委書記占比達37.6%，崗位變動頻繁導致專業能力提升受限。

施策見效：系統性舉措推動全面提升

針對調研發現的問題，工委研究形成系列改進措施，推動問題整改落地見效。

在協同機制建設上，構建聯席會議制度等協調聯動機制，厘清工委與各部門職責邊界，建立常態化溝通平臺，實行信息互通、工作聯動，切實打破部門壁壘，提升工作質效，為基層減負。

考評體系優化方面，構建“平時考核+述職評議+專項考核”三維評價體系，述職考核對象按單位性質分為若干個組別開展現場測評，提高平時考核權重，整合組織、紀檢等部門數據資源，并通過“兩隨機”走訪、整改“回頭看”等方式強化結果運用，讓考評真正考出動力、考出實效。

針對機構整合難題，提出優化領導架構、配備專職干部等舉措，并完善黨務干部輪訓機制，提升基層指導精準度。

正風肅紀反腐方面，推動黨員多、風險高的單位配備專職紀檢干部，建立執紀審查人才庫，開展“風腐一體”專題培訓。加強思想教育、事前提醒，將教育、管理、監督貫穿工作各方面、全過程。建立受處分干部“一人一策”幫教計劃，彰顯“懲前毖后、治病救人”理念。

（供稿：廣西壯族自治區黨委區直機關工委）

( 編輯：鄂歆奕   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )