湖州市吳興區衛生健康局在“政治鑄魂、組織強體、能力淬煉、機制創新”上持續發力，以提升群眾健康獲得感、幸福感、安全感為核心，持續推動機關效能建設。健康浙江建設考核、公立醫院綜合改革績效評價實現“六連優”，先后獲評全國基層中醫藥工作先進示范單位、浙江省“建設清廉機關、創建模范機關”工作先進集體、區級先進基層黨組織等榮譽。

聚焦政治鑄魂，以“強黨性”促進“增效能”。牢固樹立政治機關意識，通過“健康吳興講堂”、“半月談”學習等微課堂，定期組織黨性教育、現場教學和研討交流活動。將效能表現與考核評優、選拔任用等掛鉤，調整優化局機關及下屬單位工作人員季度崗位目標績效考核實施細則，開展季度“奔跑趕超，奮斗有我”現場評議活動，營造“人人講效能、事事創效能”的濃厚氛圍。

聚焦組織強體，讓“黨建紅”扎根“最末端”。針對資源分散、協同不暢等問題，重塑組織架構，協同高效運作。推行年輕干部項目首席負責制，機關中層帶頭領辦深化公立醫療機構綜合改革等重點項目，創新開展“實踐砥劍·項目賦能”年輕干部能力提升成果交流活動，收集效率改進建議10條。在醫療機構的門急診、藥房、病房等區域創建黨員先鋒崗30個、優質服務責任區2個，全面踐行“零推諉、零延誤、零投訴”服務標準。

聚焦能力淬煉，將“多股勁”匯成“一條繩”。制定醫療衛生單位班子成員實干爭先積分制考核管理辦法，創新實施年輕干部“雙十百千”計劃，建立百名優秀年輕干部人才庫，其中13人被提拔為局管領導干部。推進“育苗強基”行動，建立完善干部能上能下機制體系，遴選優秀年輕干部跨單位交流，完善“雙循環”機制。搭建健聯體名醫專家下沉服務和“百名醫師”進修培養機制，累計培育省市級名醫和拔尖骨干人才73名。

聚焦機制創新，用“舉措實”帶動“服務優”。全面優化家庭醫生簽約服務，建立“專科醫生+全科醫生+村社干部”協同服務機制，推動免費體檢、上門診療等16項惠民舉措落地。注重以數字化改革為牽引，優化數字醫聯體下“1中樞+4中心+N應用”，持續迭代住院服務一體辦等重點應用場景，有效推動檢查檢驗結果互認和群眾就醫成本控制，影像中心年均共享診療量達25萬例，累計節省患者檢查檢驗費用332.01萬元，以機制創新推動機關效能從“有形覆蓋”向“有效運轉”轉變。

（供稿：湖州市吳興區衛健局）

( 編輯：孫凱佳   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )