浙江省直機(jī)關(guān)工委聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察浙江“4+1”重要要求，于2023年5月打造“我為基層辦實(shí)事”機(jī)關(guān)黨建直通車，鏈接黨建資源、整合組織力量，努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，釋放以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的最大生產(chǎn)力。三年來，累計(jì)實(shí)施示范項(xiàng)目252個(gè)，帶動解決各類發(fā)展難題2700余個(gè)。有關(guān)做法入選浙江省鄉(xiāng)村振興最佳創(chuàng)新實(shí)踐案例。

織密三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，打通服務(wù)基層“主動脈”。通過政策貫通、資源整合、平臺搭建三向發(fā)力，構(gòu)建上下貫通、高效協(xié)同的機(jī)關(guān)黨建服務(wù)體系。跑通政策落地通道，確保決策部署“一貫到底”。緊盯重大決策部署在基層落實(shí)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動中央和省委部署從“文件”到“實(shí)踐”、從“指令”到“成效”的轉(zhuǎn)化，以任務(wù)落地檢驗(yàn)政治建設(shè)成效，解決政策執(zhí)行“最后一公里”梗阻問題。暢通資源鏈接機(jī)制，激活服務(wù)基層“紅色動能”。通過構(gòu)建“基層點(diǎn)單、工委派單、廳局接單、市縣評單”機(jī)制，打破層級壁壘與部門界限，形成橫向覆蓋各廳局、縱向貫穿省市縣的立體協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。打通雙線服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)供需對接“高效便捷”。線上打造“我為基層辦實(shí)事”數(shù)字應(yīng)用，縱向貫通省市縣三級機(jī)關(guān)，橫向聯(lián)動110余家單位，實(shí)現(xiàn)需求“一網(wǎng)匯總”、資源“一鍵直達(dá)”、績效“一屏掌控”；線下組建服務(wù)隊(duì)，開展專項(xiàng)服務(wù)20場，形成線上線下互補(bǔ)聯(lián)動的格局。

聚焦基層核心難題，按下共富發(fā)展“加速鍵”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向，推動機(jī)關(guān)黨建與中心工作深度融合。精準(zhǔn)切入，資源下沉“優(yōu)速度”。緊盯群眾急難愁盼、企業(yè)瓶頸制約、治理突出難題，建立動態(tài)“需求清單”，讓急事難事優(yōu)先辦。如省建設(shè)廳將麗水市青田縣禎埠鎮(zhèn)10公里“荒灘”建成“浙江最美綠道”；莫干山地信實(shí)驗(yàn)室專場精準(zhǔn)匹配17項(xiàng)人才與交流需求；義烏站通過政企對接解決12項(xiàng)外貿(mào)難題。協(xié)同聚力，難題破解“優(yōu)力度”。聚焦典型案例開展多跨協(xié)同、聯(lián)合破難、跟蹤管控，讓領(lǐng)辦事項(xiàng)優(yōu)質(zhì)辦。如省應(yīng)急管理廳派專家指導(dǎo)設(shè)計(jì)，三級部門協(xié)同整改，推動海寧低風(fēng)險(xiǎn)化工園區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；省商務(wù)廳牽頭組建全省電商“共富工坊”服務(wù)團(tuán)，解決共性難題。實(shí)干為民，干部作風(fēng)“優(yōu)態(tài)度”。帶動全省機(jī)關(guān)黨員深入基層一線，察民情、解民憂，惠及企業(yè)2.1萬余家、群眾2.8萬余人，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建對大局的“貢獻(xiàn)度”與群眾“滿意度”雙提升。如舟山站推動實(shí)現(xiàn)從人力“一畝種兩天”到機(jī)械“一天二十畝”的生產(chǎn)力革命，沙洋村花生畝產(chǎn)量從700斤提高到1100斤。

構(gòu)筑常態(tài)長效機(jī)制，探出融合發(fā)展“新路徑”。堅(jiān)持“黨建做實(shí)是生產(chǎn)力”，推動機(jī)關(guān)黨建直通車從“盆景”變“風(fēng)景”。從“單點(diǎn)發(fā)車”到“全域通車”，構(gòu)建全覆蓋服務(wù)矩陣。推動直通車模式在全省拓展深化，以點(diǎn)帶面釋放乘數(shù)效應(yīng)，省直單位結(jié)合職能開出“行業(yè)專車”，省自然資源廳、省市場監(jiān)管局舉辦系統(tǒng)直通車10余場。多地以黨建聯(lián)建推動山海協(xié)作，甬嘉湖麗四地簽訂聯(lián)建協(xié)議，僅青田專場就落地共富項(xiàng)目78個(gè)。從“臨時(shí)發(fā)車”到“持久通車”，加強(qiáng)長效化運(yùn)行保障。完善“調(diào)研問需、溝通會商、項(xiàng)目領(lǐng)辦、調(diào)度協(xié)調(diào)、評價(jià)反饋”工作機(jī)制，推動直通車實(shí)踐案例轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)殲楣ぷ骼砟睢⒅蓖ㄜ嚬ぷ鞒尚Ъ{入年終重要考核指標(biāo)。從“服務(wù)之計(jì)”到“治理之策”，打造基層治理實(shí)踐樣板。推動機(jī)關(guān)黨建與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)深度融合，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”躍升。如杭州上城區(qū)構(gòu)建“六聯(lián)六共”機(jī)制，推動三級機(jī)關(guān)結(jié)對社區(qū)，常態(tài)開展“面對面組團(tuán)協(xié)商”，讓機(jī)關(guān)黨建成為基層治理的“穩(wěn)定器”“助推器”。

( 編輯：劉瓊   送簽：徐雅維   簽發(fā)：林燕 )